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  2. 貫徹落實會議精神 提升現場管理水平

    發布時間:2018-08-13 08:56      

    公司7月份辦公、安全例會上提出“四真”理念,即“真重視、真研究、真落實、真擔當”。為學習貫徹會議精神,甲醚廠對裝置現場進行了全方位的檢查,并認真研究制定整改方案,用高昂的激情和決心投入到整改行動中。

    一是真重視。公司會議結束后,仇飛廠長召集分廠各級管理人員開了內部會議,傳達了會議精神并安排部署當前工作,讓大家集思廣益、群策群力,仔細研究制定有效的整改方案,對歷史遺留和現存的問題逐一進行了梳理,尤其重點解決物料儲罐尾氣無組織排放的問題。由于存在設計不合理、工藝缺陷的情況,尾氣無組織排放一直是個難題。物料氣體直接排入大氣中,不僅對現場環境和設備設施造了污染,而且尾氣中含有大量甲醇殘留氣體無法收容,直接排出造成資源浪費,生產成本增加。會后廠長仇飛親自到現場指揮,并在最短的時間內制定出最理想的整改方案,拆除過去不合理的工藝管線,規劃設計新的尾氣排放管線,整改成效顯現。

    二是真研究。針對蒸汽冷凝水回收屢次出現污染的問題,分廠深入查找問題原因,針對物料管道設計問題,將管道伴熱和保溫球閥進行了更換改造,有效的杜絕了因保溫球閥內部損壞,物料竄入蒸汽管道對回收冷凝水造成污染。

    三是真落實。由于裝置現場墻體存在不同程度的脫落情況,給現場環境衛生清掃帶來了一定的負擔。針對這個問題,分廠積極聯系工程技術部組織對墻面進行修復翻新,現場環境煥然一新。

    四是真擔當。本次整改中,分廠各級人員分工明確,同心協力,積極主動,除認真完成自己的工作任務,還要對外協施工人員進行安全監督檢查,杜絕“三違”現象發生。

    現場的各項整改工作還在緊張有序的進行,大家一邊保持生產穩定,一邊參與現場整改,雖然辛苦但收獲滿滿。管廊橋架、設備管道、墻面全部重新油漆粉刷,現場環境一天一個樣。在接下來的工作中,我們大家一定要心往一處想,勁往一處使,擰成一股繩,全面提升現場管理水平,勇于擔當、敢于作為,保質保量完成各項任務,為實現公司既定目標而努力奮斗。

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